近日，各单位、部门分别召开研讨会，对《学院“十二五”发展规划纲要》（以下简称《纲要》）进行研讨，群策群力，出谋划策，在全院形成了学习《纲要》，了解《纲要》，完善《纲要》、实施《纲要》的浓厚氛围，为实现学院的进一步发展奠定了良好的开局。
    党政办公室、党群工作部、人事处、资产设备处、计划财务处、保卫处、后勤管理处等部门有关负责人结合部门业务范畴，从《纲要》的指导思想、战略方针、发展目标、重点任务及保障措施等方面展开了热烈的讨论，并就后勤队伍建设和设施建设、人才引进标准、数字化校园建设、学院工会职责提出了相关建议。同时，针对《纲要》中不理解和不明白的地方，与会人员也提出了问题。在听取完与会人员的讨论后，傅庭林副院长针对与会人员提出的相关问题，结合《纲要》进行了解答，并对于各单位提出的合理建议给予了肯定。他说，《纲要》是在学院现有基础上根据学院发展的思路形成的，是学院的顶层设计，不仅是对过去工作的继承和总结，更是对未来五年甚至更远时间发展的思考和指导，因此要突出发展、创新的工作思路。
    学生处、招生就业处、团委和各系学生工作负责人召开了学生工作系统研讨会。与会人员结合具体学生工作对《纲要》进行了学习，并就《纲要》中针对学生工作的各项目标，提出了相关建议，包括未来五年辅导员队伍的发展方向，学生考研指导与政策的实施、实习基地的建设、增设数字化图书馆、学生队伍干部培养等。同时与会人员也提出要发挥沈阳建筑大学的资源，形成资源共享最大化，借鉴和总结沈阳建筑大学学生工作发展历史，建设具有城建特色的学生工作团队。讨论过程中，与会人员一致认为《纲要》各项目标的实现，均与学生工作队伍有着密不可分的联系，因此做好学生工作是未来学院发展目标得以实现的重要保证之一，学生工作系统将进一步加强队伍建设，提高队伍水平，切实为学院“十二五”发展的总体目标服务。
    在党委书记李海燕主持的系部主任、首席教授研讨会上，学院七位系部主任、首席教授充分肯定了《纲要》的发展目标和规划思路，一致认为学院办学的目标明确，指标量化，措施具体，思路创新；领导班子工作效率较高，体现了办学的科学性、可操作性和前瞻性。同时，对于个别任务指标给予了中肯的建议：希望学院在现有规划的基础上，准确把握学院的办学定位、办学特色和办学优势；在依托校本部的基础上，创新人才培养模式，突出实践特色；依托沈阳建筑大学开展研究生教育；慎重新增专业建设，根据市场需求，适当调整专业方向；加大师资投入力度，加快人才梯队建设的步伐；树立“典型”，充分发挥“典型”的示范带头作用，培养教学名师；“十二五”期间的教学投入要细化，进一步改善办学条件，同时要强化各分项目标的保障措施。在听取完系部主任、首席教授的建议后，院长徐占斌表示将进一步梳理好各方建议，把握好办学方向，突出学院的办学特色和体制优势，加大保障措施力度，保证《纲要》的顺利实施。
    教务处、实验中心、各系（部）副主任（主任助理）、教学秘书等相关人员举行了教学工作单位研讨会。会上，各教学部门针对《纲要》中的教育教学内容进行了认真的讨论。进一步明确了“十二五”规划的指导思想、建设目标和发展思路；对于现有成果和规划要实现的目标之间的差距有了清醒的认识，明确了各自的主要任务和职责；对于工作中可能出现的情况进行了交流，取得了初步共识。与会人员认为2011年是学院“十二五”的开局之年，要加强自身基础建设，提高教学水平，夯实基础，积极创新工作，紧紧围绕学院发展目标开展教育、教学工作。通过研讨，各教学单位坚定了学院加强内涵建设，打造国内一流建筑类独立学院的信心。
    在各单位、部门召开研讨会期间，学院领导到研讨现场听取大家的建议，同时要求各单位、部门，在认真学习《纲要》的基础上，细化发展任务，制定部门的发展计划，为实现学院“十二五”发展目标服务。全院上下要统一思想，抓住重点，通过加快提升办学水平、加快培育学科特色、加快创新型人才培养、加快推进对外开放、加快校园文化建设、加快和谐校园建设、加快体制机制改革来实现学院新一轮跨越发展；向着实现创建国内一流的、充满生机和活力的建筑类独立学院的奋斗目标迈出坚实步伐。
    《学院“十二五”发展规划纲要》从立项撰写到全院征求意见，历时近四个月的时间。学院党政领导班子认真听取广大教职员工的建议，结合学院发展实际，几易其稿。本次各单位、部门召开研讨会，进一步完善《纲要》内容，充分体现了学院重视员工、谋求发展的办学思路。2011年是学院“十二五”的开局之年，这次系列研讨活动是一次解放思想、统一思想、集思广益的活动，是凝聚智慧、谋划发展，更是一次提高认识、明确目标、振奋精神的活动。（刘洋、刘本然、李厚艳、尹建洮综合报道）