为了解教学单位工作情况，推动“迎评、转型”中心工作落实，12月13日至12月26日，院长温景文深入基层，走访调研了7系2部等9个教学单位和部分机关部门。
在走访调研中，温景文院长从教学工作、科研工作、学生教育、师资队伍建设等方面认真听取了各教学单位的介绍，就学校的“迎评、转型”等工作进行了交流，对各单位开展的工作给予了充分肯定。温景文院长指出，在走访调研中看到，各教学单位按照学校“十三五”发展规划的要求积极推进工作，把“迎评、转型”作为工作的重点，通过一系列举措和方法开展内涵建设，在人才培养模式、创新创业教育试点、校外实训实习基地建设等方面都取得了一定成绩。他对建筑与规划系的管理和科研工作、信息与控制工程系的科技创新协会工作、管理系的管理和师资队伍建设工作、交通与机械工程系的物流专业和机器人课程转型工作、设计与艺术系的项目工作室教学模式工作、环境系的新能源探索工作、思政部的网络教育工作、基础部的分类教育工作，土木工程系的以赛带教的培养工作等都给予了肯定。他强调当前学校正处在建设发展的关键时期，特别是党的十九大之后，党和国家对高等教育的发展提出了更高的要求，作为转型中的民办高校，我们要坚持立德树人的根本任务，做好学生的教育和培养，让学生成长成才，为社会建设发展做出贡献；要积极探索高校转型工作要求，抓住发展机遇，直面挑战，克服困难，推动“十三五”发展规划任务目标的实现。各教学单位要认真总结一年多来迎评、转型工作积累的经验，深入分析专业特点，开展应用型办学模式研究，以社会需求为导向，探索有针对性的进行订单式人才培养模式改革，紧紧围绕人才培养这一中心工作，在教学改革、科学研究、队伍建设、信息化建设等方面下功夫。
除了深入到教学单位进行走访调研，温景文同志还与部分机关处室负责人进行了访谈，了解了机关单位工作情况。（党群工作部、建筑系、信息系联合供稿）
