4月17日，管理系在第三教学楼会议室召开专业转型研讨会，党委书记崔景懿出席会议并作讲话。会议由系主任毕岩教授主持。
会上，工程管理教研室主任张进、会计学教研室主任杨丽明、人力资源管理教研室主任侯晓娜、工商管理教研室主任刘莹、工程造价教研室主任王英华分别结合专业特点，从教学内容、教学方法、人才培养方案制定、校企合作等方面作了介绍，重点阐述了专业转型实施情况。工程管理专业作为学校的重点建设专业之一，在转型过程中教师充分利用学校配备的专业软件及实训室为学生提供良好的实践操作平台，开设校级精品课程《工程经济学》和课改课程《建筑工程识图》，从2017届毕业设计开始对部分学生进行毕业设计改革，初见成效；会计学专业教师采用多种形式的教学法方，案例法、角色扮演法等，充分调动了学生的学习主动性，在案例分析及角色扮演中对知识有了直观理解；人力资源管理专业，打破单一理论教学的模式，利用人力资源管理系列软件对学生进行系统化培训，让学生在学习过程中将模块知识点串联，注重与实际工作情况紧密结合；工商管理专业在转型过程中，积极探索教学新思路新方法，明确了学生的培养方向，依据学生情况进行选拔开设创业班，做到有针对性的培养；工程造价专业作为管理系最年轻的专业，在转型工作中，教师积极和企业联系，深化校企合作，计划与企业共同编写符合辽宁省行业规范的教材。与企业合作成立学生学术社团，为学生和教师提供更有针对性的技术培训。系副主任刘阳、主任助理王迪从教学和校企联系方面角度进行了发言。在推进管理系全面转型过程中，鼓励教师采用分层次有针对性教学，起到以点带面的作用；与企业联合成立专业建设指导委员会对系内转型提供行业技术指导，聘请企业高水平技术人才到校为学生作前沿性讲座开拓学生眼界等，将校企合作方式做到多元化，为专业转型提供有力的保障。
崔景懿在听取完大家的发言后，作了讲话。他对管理系各专业在推动转型方面做出的努力和取得的成效给予了肯定。他指出，学校正处在建设发展的关键时期，“迎评、转型”是学校未来一段时间内的重点工作。学校就“转型”工作已经做了多次部署，希望管理系全体人员继续高度重视此项工作，统一思想，明确任务，做好多项工作落实。要认真分析研究专业发展的趋势，结合人才培养的工作实际需求，合理定位，因材施教。要解放思想，开拓眼界，打破传统的教育观念与模式，不能闭门造车。要走出课堂，走出校园，走进企业，走进社会，将技术技能型人才培养工作与社会和企业需求进行紧密结合，大胆尝试，深入改革，勇于创新，从实践中不断获取经验和办法。他表示，在深入推进“转型”的同时，更要强化对学生的思想政治教育，全系教师要认真学习全国、全省高校思想政治工作会议精神，结合管理系学生实际开展全方位育人工作，使我们培养的学生既有较高的思想道德修养，又有较强的专业实践能力，让学生满意，让家长满意，也让企业和社会满意。他强调，要继续加强教师队伍建设，充分发挥教师在教书育人中的重要作用，有计划、有步骤、有针对性的做好师资队伍建设。管理系有着良好的工作氛围，班子力量较强，师资队伍建设较好，全系上下团结奋进，系里多项工作取得可喜成绩。参加此次研讨会，深受启发，对大家提出的问题和建议，学校将认真研究，能解决的尽快落实，为管理系，为全校的“迎评、转型”工作做好服务，当好后勤。
毕岩在会议总结时表示，崔景懿书记参加系内会议，听取大家发言，让全系教工感到十分振奋。在听完书记的讲话后，进一步明确了管理系专业转型工作的思路，希望全体教工能够认真学习书记的讲话精神，在“转型”工作中积极尝试，敢于创新，立足全系实际，打破思想束缚，大胆迈出步子，深入推进管理系“转型”工作。（通讯员：宫小曼）
