为进一步贯彻落实学校2025年秋季学期重点工作汇报会议精神和要求，科学谋划学校2026年招生工作，近期，学校副校长吴继君带队赴各学生单位开展招生工作调研，并召开座谈会。

座谈会上，吴继君对本次调研取得的丰硕成果给予充分肯定。他指出，招生工作是学校发展的生命线，关系到学校的办学声誉和长远发展，要聚焦学校新时期高质量发展战略部署要求，共建招生工作发展新生态。他强调，全校上下要高度重视招生工作，统一思想、凝聚共识，切实增强责任感和紧迫感。针对下一步工作，他提出七点要求：一要提高站位，树立“招生精准化、培养个性化、就业优质化”一体化联动理念；二要前瞻布局，以战略眼光优化专业结构与招生计划；三要强化内涵建设，提升核心竞争力和吸引力，以高质量的人才培养成果反哺招生，形成良性循环；四要坚持特色引领，精准定位，深入挖掘并凝练专业特色与优势，形成差异化、精准化的招生策略；五要强化协同联动，形成合力，统筹校院两级资源，构建运转高效、响应迅速的招生工作联动机制；六要创新宣传方式，精准有效，持续优化全方位、立体化的招生宣传网络，提升宣传质效；七要精准施策，认真梳理、充分吸纳本次座谈会的成果，将其转化为调整招生专业结构、优化招生计划分配、创新宣传方式、完善工作机制的具体举措。

本次座谈会围绕三大核心调研目标有序推进，一是研判行业产业发展趋势与人才需求变化，为专业结构调整、招生计划科学编制提供坚实依据；二是创新招生宣传模式，强化校院协同、聚智赋能，构建全员参与、全方位发力的大宣传工作格局；三是聚焦招生工作中的难点堵点问题，广泛听取各学生单位意见建议，收集针对性解决方案，为完善校院协同联动的招生工作机制提供参考。会议内容充实、研讨深入，取得了预期成效。

调研过程中，招生办公室全面汇报了各专业近三年招生录取情况，包括生源结构、录取数据、分数分布、报到率等关键信息；各学生单位党总支书记重点汇报了本单位生源质量、专业布局、招生宣传开展情况及存在的问题与改进建议；各学生单位院长围绕专业结构优化、核心竞争力提升、人才培养改革等核心工作进行了详细阐述。同时，与会人员还就招生宣传策略优化、宣传模式创新、专业吸引力增强、招生与培养联动机制完善等议题展开热烈讨论，提出了诸多富有建设性的意见和建议。

本次座谈会的成功召开为我校2026年招生工作明确了方向、凝聚了共识。下一步，学校将委派招生办公室牵头负责，迅速梳理、汇总各学生单位提出的宝贵意见与可行建议，形成问题清单与任务台账，研究制定更具科学性、前瞻性和可操作性的学校招生工作方案与各学生单位分类指导策略，确保调研成果落地见效，共同推动学校招生工作迈上新台阶。

招生办公室全体人员，各二级学生单位负责人和相关工作人员参加会议。（招生办公室供稿）